{"id":132182,"date":"2020-04-22T14:11:32","date_gmt":"2020-04-22T12:11:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.radiopiu.net\/wordpress\/?p=132182"},"modified":"2020-04-22T14:11:32","modified_gmt":"2020-04-22T12:11:32","slug":"cisl-fase-due-roffare-ripartire-dalla-sicurezza-e-dalla-contrattazione-aziendale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.radiopiu.net\/wordpress\/cisl-fase-due-roffare-ripartire-dalla-sicurezza-e-dalla-contrattazione-aziendale\/","title":{"rendered":"CISL: FASE DUE, ROFFAR\u00c9: RIPARTIRE DALLA SICUREZZA E DALLA CONTRATTAZIONE AZIENDALE"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>BELLUNO<\/strong>\u00a0\u201cSono due i capisaldi che permetteranno alle imprese e ai lavoratori di ripartire dopo il 3 maggio: la sicurezza e la contrattazione aziendale<\/em>\u201d. Rudy Roffar\u00e8, segretario generale aggiunto della Cisl Belluno Treviso, allunga lo sguardo sindacale verso la fase due dell\u2019emergenza Covid-19, che sta gi\u00e0 ponendo il mondo del lavoro di fronte a nuove difficili sfide da affrontare sul fronte dell\u2019organizzazione e della capacit\u00e0 di ripensarsi su parametri del tutto inediti e inattesi.\u00a0\u201cIl primo aspetto da tenere fisso \u00e8 quello della sicurezza – afferma Roffar\u00e8 – e quindi necessariamente il protocollo sottoscritto il 14 marzo tra le parti sociali, che prevede che la prosecuzione delle attivit\u00e0 produttive possa avvenire solo in presenza di condizioni che assicurino ai lavoratori adeguati livelli di protezione. Ci\u00f2 significa che nelle aziende dovranno essere garantite nuove modalit\u00e0 di ingresso e di uscita, la sanificazione quotidiana, strumenti per l\u2019igiene personale, mascherine; gli spazi comuni, come le mense e gli spogliatoi, dovranno essere riorganizzati, la sorveglianza sanitaria garantita e dovranno essere rafforzate le funzioni del rappresentante dei lavoratori per la sicurezza<\/em>\u201d.\u00a0In queste settimane in molte aziende sono stati costituiti i Comitati per l\u2019applicazione e la verifica del protocollo per la sicurezza. \u201cNei luoghi di lavoro – prosegue Roffar\u00e8 – dobbiamo intervenire modificando regole e procedure in modo strutturale, trasformando i processi produttivi e rivedendo profondamente l\u2019organizzazione del lavoro a partire da ritmi, tempi e carichi di lavoro, cos\u00ec come la gestione degli spazi, dei layout produttivi e delle macchine, fino ad arrivare a una ridefinizione del trasporto pubblico<\/em>\u201d.\u00a0A preoccupare la Cisl sono anche le realt\u00e0 non sindacalizzate. \u201cUn universo frammentato – spiega Roffar\u00e8 – fatto di piccole imprese in cui non sono presenti delegati sindacali e che per questo sfuggono allo sguardo vigile del sindacato sui protocolli di sicurezza e sulle misure da mettere in atto per garantire ai lavoratori una presenza sicura sul posto di lavoro. Per questo invitiamo i lavoratori a contattarci, anche solo per chiederci informazioni sul protocollo sicurezza e per capire se l\u2019azienda sta mettendo in atto tutte le misure previste<\/em>\u201d.\u00a0\u00a0<\/span>\u201cMa nella fase della ripartenza – prosegue il segretario generale aggiunto della Cisl – c\u2019\u00e8 molto altro che possiamo fare nelle fabbriche. Vi \u00e8, a nostro avviso, la necessit\u00e0 di puntare ancora pi\u00f9 convinti sulla contrattazione aziendale e, dove possibile, anche territoriale, e cogliere le opportunit\u00e0 di migliorare le relazioni sindacali per garantire ai lavoratori tutela, garanzie, supporto e rappresentanza. Sono infatti tanti i temi che meritano ora un approfondimento per dare a lavoratori e aziende strumenti utili per ricominciare. Occorre concordare comitati aziendali per la fase due per definire le nuove organizzazioni del lavoro, gestire gli orari, i nuovi modelli dei premi di risultato e condividere piani formativi per i lavoratori e tutelare le persone pi\u00f9 esposte al virus. La formazione \u00e8, per la Cisl, vitale per le aziende e per i lavoratori, anche perch\u00e9 si potrebbe approfittare di questi momenti di fermo produttivo per investire nell\u2019innovazione e per dare nuove competenze ai lavoratori<\/em>\u201d.\u00a0Va definita anche una strategia per la tutela dei lavoratori che hanno patologie e carenze immunitarie e che sono fisicamente pi\u00f9 esposti al virus. \u201cPer questi, ad esempio, si potrebbero attivare percorsi di rientro aziendale con tempistiche differenti suddivisi per fasce di et\u00e0<\/em>\u201d.\u00a0Anche il recupero della produttivit\u00e0 pu\u00f2 essere decisivo per la tenuta competitiva delle aziende. \u201cCome sindacato siamo pronti a discutere di orari, ferie e straordinari – afferma Roffar\u00e8 – ridefinendo e perfezionando strumenti di conciliazione vita-lavoro come la banca ore, i congedi e i permessi parentali e lo smart working: ricordiamo che quando le aziende riapriranno, gli studenti saranno a casa da scuola, e le famiglie rischiano di andare in grave difficolt\u00e0<\/em>\u201d. Infine, il welfare aziendale diventa occasione per incentivare la spesa sul territorio e sui negozi di prossimit\u00e0 e dare cos\u00ec una risposta anche ai piccoli imprenditori locali. \u201cNella ripartenza – conclude Roffar\u00e8 – il nostro sistema manifatturiero e industriale potr\u00e0 diventare ancora pi\u00f9 forte<\/em>\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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