{"id":189423,"date":"2021-02-08T10:05:40","date_gmt":"2021-02-08T09:05:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.radiopiu.net\/wordpress\/?p=189423"},"modified":"2021-02-08T10:05:12","modified_gmt":"2021-02-08T09:05:12","slug":"agenzie-di-viaggio-tour-operator-piscine-palestre-cinema-teatri-e-alberghi-le-attivita-piu-colpite-dal-covid","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.radiopiu.net\/wordpress\/agenzie-di-viaggio-tour-operator-piscine-palestre-cinema-teatri-e-alberghi-le-attivita-piu-colpite-dal-covid\/","title":{"rendered":"AGENZIE DI VIAGGIO, TOUR OPERATOR, PISCINE, PALESTRE, CINEMA, TEATRI E ALBERGHI LE ATTIVITA\u2019 PIU\u2019 COLPITE DAL COVID"},"content":{"rendered":"

Con lo sblocco dei licenziamenti a rischio 2 milioni di addetti<\/strong><\/p>\n

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Dalle stime sull\u2019andamento medio del fatturato 2020, i settori pi\u00f9 colpiti dalla pandemia hanno interessato, in particolar modo, il commercio, i servizi alla persona e l\u2019area dell\u2019intrattenimento. I risultati a cui \u00e8 giunto l\u2019Ufficio studi della CGIA sono impietosi:<\/p>\n

agenzie di viaggio e tour operator -73,2 per cento;
\nattivit\u00e0 artistiche, palestre, piscine, sale giochi, cinema e teatri
\n-70 per cento;
\nalberghi e alloggi -53 per cento;
\nbar\/ristoranti -34,7 per cento;
\nnoleggio e leasing operativo -30,3 per cento;
\ncommercio\/riparazione di autoveicoli e motoveicoli -19,9 per cento.<\/p>\n

In termini assoluti, la perdita di fatturato pi\u00f9 importante ha interessato il commercio all\u2019ingrosso (-44,3 miliardi di euro). Seguono il commercio\/riparazione auto e moto (-26,8 miliardi) i bar e i ristoranti (-21,3 miliardi di euro), le attivit\u00e0 artistiche, palestre, sale giochi, cinema e teatri (-18,3 miliardi), il commercio al dettaglio (-18,2 miliardi), gli alberghi (-13,9 miliardi), le agenzie di viaggio e i tour operator (-9,3 miliardi).<\/p>\n

A rischio quasi 300 mila micro imprese e 1,9 milioni di addetti<\/strong>
\nSecondo una recente indagine realizzata dall\u2019Istat, sono 292 mila le aziende che si trovano in una situazione di seria difficolt\u00e0. Attivit\u00e0 che danno lavoro a 1,9 milioni di addetti e producono un valore aggiunto che sfiora i 63 miliardi di euro. Il numero medio di addetti per impresa di questa platea di aziende cos\u00ec a rischio chiusura \u00e8 pari a 6,5. Stiamo parlando di micro attivit\u00e0 che, pesantemente colpite dall\u2019emergenza sanitaria, non hanno adottato alcuna strategia di risposta alla crisi e, conseguentemente, corrono il pericolo di abbassare definitivamente la saracinesca. I settori produttivi pi\u00f9 interessati da queste 292 mila attivit\u00e0 sono il tessile, l\u2019abbigliamento, la stampa, i mobili e l\u2019edilizia. Nel settore dei servizi, invece, si distinguono le difficolt\u00e0 della ristorazione, degli alloggi\/alberghi, del commercio dell\u2019auto e altri comparti come il commercio al dettaglio, il noleggio, i viaggi, il gioco e lo sport. E\u2019 evidente che non tutti questi operatori economici chiuderanno definitivamente i battenti, tuttavia con lo sblocco dei licenziamenti previsto entro la fine del prossimo mese di marzo, molti degli addetti di queste attivit\u00e0 rischiano di trovarsi senza un\u2019occupazione regolare.<\/p>\n

La crisi si sente soprattutto nelle citt\u00e0 d\u2019arte<\/strong>
\nLa crisi ha colpito indistintamente tutti, anche se il Mezzogiorno \u00e8 l\u2019area geografica che sta subendo pi\u00f9 delle altre gli effetti negativi della pandemia, sia da un punto di vista economico che sociale. Tuttavia, c\u2019\u00e8 un denominatore comune che caratterizza tutto il Paese: la crisi delle citt\u00e0 d\u2019arte ad alta vocazione turistica. Venezia, Firenze, Pisa, Roma, Verona, Milano, Matera, Padova, Siracusa, Napoli, Cagliari, Genova, Palermo, Torino e Bari sono alcuni dei Comuni individuati dal \u201cdecreto Agosto\u201d che nel 2020 hanno subito un crollo verticale delle presenze turistiche straniere. A fronte di questa situazione, le filiere richiamate pi\u00f9 sopra e ubicate in queste citt\u00e0 sono risultate essere le pi\u00f9 in affanno e probabilmente continueranno ad esserlo anche quest\u2019anno, almeno fino a quando non raggiungeremo un tasso di vaccinazione che ci garantir\u00e0 l\u2019immunit\u00e0 di gregge e quindi la possibilit\u00e0 di spostarci liberamente.
\nE\u2019 prevedibile un incremento del lavoro nero
\nE\u2019 evidente che la crisi determinata dalla pandemia potrebbe far aumentare a dismisura l\u2019esercito degli abusivi e dei lavoratori in nero presenti in Italia. Stando alle previsioni dell\u2019Istat illustrate pi\u00f9 sopra, 1,9 milioni di addetti rischiano di perdere il posto. Auspicando che la dimensione del numero di coloro che perderanno l\u2019occupazione sia decisamente inferiore a quella prevista, l\u2019Ufficio studi della CGIA sottolinea che una parte di questi esuberi finir\u00e0 ad ingrossare le fila dell\u2019economia sommersa. Non saranno pochi, infatti, coloro che, dopo aver perso il posto in fabbrica o in ufficio, si rimboccheranno le maniche in qualsiasi modo, anche ricorrendo ad una occupazione in nero.<\/p>\n

Stiamo parlando di quelle persone che non riuscendo a trovare un nuovo lavoro accetteranno un\u2019occupazione irregolare o si improvviseranno come abusivi. Grazie a questa scelta riusciranno a percepire qualche centinaia di euro alla settimana; pagati poco e in contanti, tutto ci\u00f2 avverr\u00e0 in nero e senza alcun versamento di imposte, di contributi previdenziali e di quelli assicurativi.<\/p>\n

Ad \u201cammortizzare\u201d la perdita di posti di lavoro, quindi, ci penser\u00e0 l\u2019economia sommersa. Gli ultimi dati disponibili ci dicono che in Italia ci sono oltre 3,3 milioni di occupati in nero e il 38 per cento del totale \u00e8 presente nelle regioni del Sud. Questo esercito di \u201cinvisibili\u201d ogni giorno si presenta nei campi, nei cantieri, nelle fabbriche o nelle case degli italiani per prestare la propria attivit\u00e0 lavorativa. Pur essendo sconosciuti all\u2019Inps, all\u2019Inail e al fisco, gli effetti economici negativi che producono questi soggetti sono molto preoccupanti. Essi, infatti, \u201cgenerano\u201d 78,7 miliardi di euro di valore aggiunto sommerso.<\/p>\n

Nuovo Governo: le cose da fare nei primi 100 giorni<\/strong>
\nL\u2019Ufficio studi della CGIA, infine, auspica che a breve il Paese torni ad avere un Governo, perch\u00e9 le emergenze da affrontare sono numerosissime. Nei primi 100 giorni, ad esempio, il nuovo Esecutivo dovr\u00e0 affrontare almeno 3 grandi questioni. In primo luogo sar\u00e0 necessario riorganizzare il piano vaccinale, rendendolo pi\u00f9 efficace ed efficiente, affinch\u00e9 possiamo raggiungere quanto prima l\u2019immunit\u00e0 di gregge, lasciandoci cos\u00ec alle spalle le limitazioni alla mobilit\u00e0 e i lockdown subiti in questo ultimo anno. In secondo luogo bisogner\u00e0 introdurre delle misure a sostegno di coloro che con lo sblocco dei licenziamenti, previsto a partire dal prossimo 1 aprile, perderanno il lavoro. Infine, entro il 30 aprile, dovremo presentare all\u2019UE il Recovery plan. Un piano da oltre 210 miliardi di euro che in maniera dettagliata dovr\u00e0 indicare gli interventi necessari da realizzare nei prossimi anni per dare un futuro al nostro Paese.<\/p>\n

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