<\/p>\n
Azienda e O<\/em>rganizzazioni Sindacali firmano il contratto integrativo aziendale per introdurre un modello innovativo di organizzazione del lavoro e nuove modalit\u00e0 di partecipazione dei dipendenti alla vita aziendale <\/em><\/p>\n \u00a0<\/em><\/p>\n \u00a0<\/em><\/p>\n Agordo (Belluno), 21 giugno 2019<\/strong> \u2013 <\/em>Luxottica ha firmato oggi con le Organizzazioni Sindacali il nuovo contratto integrativo aziendale destinato a oltre 11.000 dipendenti italiani del Gruppo che lavorano negli stabilimenti produttivi di Agordo (BL), Cencenighe (BL) e Sedico (BL), Pederobba (TV), Rovereto (TN), Lauriano (TO) e nella sede di Milano.<\/p>\n <\/p>\n L\u2019accordo, a decorrere dal 21 giugno 2019 al 20 giugno 2022, integra il CCNL dell\u2019Occhialeria con misure che riguardano non solo gli aspetti economici, ma anche l\u2019organizzazione del lavoro e la partecipazione diretta dei dipendenti alla vita aziendale tramite specifici comitati, nuovi strumenti digitali e un piano di azionariato diffuso.<\/p>\n <\/p>\n \u2018Flessibilit\u00e0 sostenibile\u2019, subito 1.150 assunzioni a tempo indeterminato<\/strong><\/p>\n Tra gli aspetti che maggiormente caratterizzano il nuovo contratto integrativo Luxottica c\u2019\u00e8 il nuovo modello di organizzazione degli orari di lavoro nelle fabbriche italiane e di gestione della flessibilit\u00e0 produttiva, che prevede l\u2019inserimento di lavoratori con contratti di \u201cpart time incentivato\u201d a otto ore nei sette mesi di maggiore attivit\u00e0, e a sei ore nel rimanente periodo. Il nuovo modello nasce per bilanciare in modo sostenibile e strutturale l\u2019esigenza di flessibilit\u00e0 nella gestione dei flussi produttivi in un mercato ad alta stagionalit\u00e0 come quello dell\u2019eyewear, con il naturale bisogno di stabilit\u00e0 e sicurezza dei dipendenti e delle loro famiglie, minimizzando il ricorso al lavoro precario, somministrato o straordinario.<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n L\u2019adozione del nuovo part time incentivato libera, infatti, risorse aziendali e permette la contestuale assunzione a tempo indeterminato di oltre 1.150 giovani lavoratori attualmente impegnati all\u2019interno delle fabbriche italiane con contratti interinali o a termine.<\/p>\n <\/p>\n Inoltre, su base volontaria, ogni dipendente gi\u00e0 in forza al Gruppo potr\u00e0 decidere di aderire al nuovo orario di lavoro flessibile mantenendo il posto fisso e sostanzialmente invariata la propria busta paga, ma potendo contare su orari ridotti nei periodi di bassa stagione, a favore di un miglior bilanciamento del rapporto vita-lavoro, e sul pacchetto aggiuntivo annuale di 30 ore di formazione professionale previste dal nuovo modello organizzativo (sono otto attualmente le ore previste dal CCNL). L\u2019adesione al nuovo part-time incentivato prevede infine il riconoscimento di un premio di incentivazione lordo annuo di 700 euro frazionato in dodici mensilit\u00e0.<\/p>\n <\/p>\n La condivisione ampia del nuovo modello organizzativo permetter\u00e0 a Luxottica di rafforzare nel lungo periodo la competitivit\u00e0 del sistema produttivo italiano del Gruppo, riducendo la flessibilit\u00e0 straordinaria e i sabati lavorativi e contrastando ogni forma di disoccupazione tecnologica, in un contesto aziendale che investe sull\u2019innovazione produttiva.<\/p>\n <\/p>\n Il coinvolgimento dei dipendenti e il piano di azionariato diffuso<\/strong><\/p>\n Il collante del nuovo assetto organizzativo sar\u00e0 una maggiore partecipazione dei lavoratori alla vita aziendale. Azienda e Organizzazioni Sindacali hanno concordato l\u2019avvio di alcuni nuovi istituti aziendali per facilitare questo percorso di condivisione, a partire dal Comitato di Partecipazione di Alto Livello (CPAL), composto da rappresentanti della direzione aziendale e dai tre segretari nazionali o loro delegati. Il nuovo Comitato avr\u00e0 il compito di approfondire, tra le altre cose, le dinamiche di settore e l\u2019andamento dell\u2019azienda, anche in termini occupazionali e produttivi.<\/p>\n <\/p>\n Le parti hanno inoltre condiviso la necessit\u00e0 di costituire, nel rispetto delle normative della Comunit\u00e0 Europea, un Comitato Aziendale Europeo (CAE) di Luxottica, a presidio del processo di informazione e consultazione di tutti i lavoratori europei del Gruppo. Il nuovo Comitato potr\u00e0 avviare i primi contatti con il CAE di Essilor per favorire la conoscenza e l\u2019approfondimento delle rispettive realt\u00e0.<\/p>\n <\/p>\n In un\u2019ottica di crescente coinvolgimento anche dei singoli dipendenti Luxottica nella vita di EssilorLuxottica, verr\u00e0 inoltre promosso nei prossimi mesi un piano di azionariato diffuso per offrire a tutti loro la possibilit\u00e0 di acquistare a condizioni agevolate azioni della nuova societ\u00e0.<\/p>\n <\/p>\n La digitalizzazione delle fabbriche a misura di lavoratore<\/strong><\/p>\n Luxottica punta anche sulle nuove tecnologie per accrescere la partecipazione dei dipendenti nella gestione della loro quotidianit\u00e0 in stabilimento e per rafforzare l\u2019equilibrio tra vita privata e lavoro. Il Gruppo introdurr\u00e0 entro luglio 2019 in tutti gli stabilimenti italiani una piattaforma online a disposizione dei lavoratori per consultare la busta paga e gestire in autonomia i dati personali e le presenze, in tutta sicurezza e nel pieno rispetto della privacy grazie all\u2019utilizzo di codici riservati.<\/p>\n <\/p>\n L\u2019iniziativa, pioneristica nel digitalizzare la gestione delle risorse umane nel mondo delle fabbriche, conferma la fiducia dell\u2019azienda nei confronti dei dipendenti, spronati ad essere protagonisti sia del loro percorso professionale sia di un cambiamento culturale nella comunit\u00e0 aziendale, dove i millennial convivono con generazioni meno avvezze alle nuove tecnologie. Il nuovo strumento \u2013 accessibile anche all\u2019interno degli stabilimenti attraverso speciali postazioni che permettono la consultazione delle informazioni e la stampa di moduli e documenti \u2013 rafforza il percorso di digitalizzazione iniziato negli ultimi anni da Luxottica con la messa in rete di diverse iniziative di welfare come il carrello della spesa, la polizza sanitaria, le borse di studio, la prenotazione dei libri di testo, il summer camp per i figli, i piani di welfare di tipo flessibile e il check-up medico gratuito.<\/p>\n <\/p>\n Il nuovo premio di risultato <\/strong><\/p>\n Il nuovo contratto integrativo aziendale, infine, aggiorna gli indicatori individuati nel precedente accordo cui legare il sistema variabile di incentivazione. \u00c8 ispirato da un lato alla necessit\u00e0 di rendere le organizzazioni industriali agili e veloci, dall\u2019altro alla volont\u00e0 di offrire ai dipendenti significative opportunit\u00e0 economiche commisurate ai risultati ottenuti. Per quanto concerne gli aspetti economici, il sistema di incentivazione \u00e8 non solo legato ai tradizionali indicatori produttivi, ma terr\u00e0 d\u2019ora in poi conto degli effettivi miglioramenti dei risultati in termini di servizio ai clienti e qualit\u00e0 e sostenibilit\u00e0 ambientale delle produzioni, al fine di incentivare la riduzione di sprechi, scarti e consumi energetici.<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Azienda e Organizzazioni Sindacali firmano il contratto integrativo aziendale per introdurre un modello innovativo di organizzazione del lavoro e nuove modalit\u00e0 di partecipazione dei dipendenti alla vita aziendale \u00a0 \u00a0 Agordo (Belluno), 21 giugno 2019 \u2013 Luxottica ha firmato oggi con le Organizzazioni Sindacali il nuovo contratto integrativo aziendale destinato a oltre 11.000 dipendenti…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[104,49],"tags":[],"class_list":["post-89172","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-evidenza_3","category-news-18","category-104","category-49","description-off"],"img_url":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.radiopiu.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/89172","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.radiopiu.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.radiopiu.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.radiopiu.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.radiopiu.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=89172"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.radiopiu.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/89172\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.radiopiu.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=89172"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.radiopiu.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=89172"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.radiopiu.net\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=89172"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}